Что делает лидера лидером и как развить лидерские качества?

Следуйте великой идее

Будучи лидером, вы должны вдохновлять и мотивировать свою команду на великие свершения, объясняя все просто и доступно. Он должен стремиться к чему-то действительно большому. Элон хочет, чтобы человечество путешествовало меж планетами. Вот что отличает его от генерального директора, который хочет увеличить долю компании на рынке на 10% в течение 5 лет.

Будьте компетентным

Знание своего дела заставляет других следовать за своим руководителем и доверять его мнению. Кен – это лучший пилот, с которым я когда-либо летал, а я летал с многими. Когда он управлял Atlantis, у меня было чувство, что все будет хорошо. Как будто капитан Кирк стоит на мостике Enterprise.

Заботьтесь о людях

Этот важный принцип знает большинство офицеров, но, к сожалению, мало кто из гражданских менеджеров. Наставничество играет большую роль, стремление помочь своим подчиненным должно стать одной из главных обязанностей лидера. Нэнси была моим руководителем в отделении компьютерного обеспечения Отдела астронавтов, когда я был еще молодым астронавтом. Когда появилась возможность возглавить полет, она пошла к руководителю Отдела астронавтов и стала настаивать на моей кандидатуре, несмотря на то, что она куда больше подходила на эту должность. Никто из нас ее не получил, но ее благосклонность я никогда не забуду.

Дайте больше независимости

Сопротивляйтесь искушению контролировать все. Если вы будете указывать своей команде, что делать, то никогда не получите инновационного решения проблемы. Когда я работал в лаборатории перед доской с доктором философии Крисом Бренненом, он долго смотрел на мои вычисления, чтобы удостовериться, что я иду в верном направлении. Затем он взял у меня маркер и сказал: "Вы все сделали правильно, а теперь посмотрите, куда мы поедем в эти выходные», и он нарисовал на доске горы Сан-Габриэль.

Говорите, что думаете

Будьте "честным парнем". Не будьте пассивно-агрессивны и сопротивляйтесь искушению сказать людям то, что они хотят услышать. Это труднее, чем кажется. Карл советовал мне: "Если ты хочешь стать хорошим программистом, не переживайте о том, чтобы сдружиться с коллективом. Если нужен друг, купи собаку".

Ставьте высокую планку

Вам следует возлагать на своих подчиненных большие надежды. Не ругайте их за неудачи, но ставьте перед ними цели, которые кажутся выше их возможностей. Элон Маск в этом очень преуспел, но в качестве примера лучше взять мистера Вандервурта. Его уроки по физики были очень трудными, он требовал максимальной отдачи. Но в итоге он привил мне безграничную любовь к науке.

Станьте примером

То, что Вы делаете, намного важнее того, что вы говорите. Как лидер, вы должны работать упорнее всех, будьте готовы ко всему, делайте то, что не может сделать больше никто. Когда мы проходили курс выживания зимой в Москве, наш командир Роман всегда первым шел рубить дрова, последним садился за стол и нес самый тяжелый груз.

Позвольте вашим подчиненным сказать, что вы неправы

Часто лидеры, которые являются хорошими специалистами, окружены ореолом беспрекословного «так точно». Эта привычка может иметь пагубные последствия. Когда я руководил курсом выживания в пустыне, наша задача состояла в том, чтобы найти источник воды с помощью карты и компаса. Я изучил карту и решил, что гора неподалеку и есть нужная нам вершина. Тогда я сказал команде: «Каждый из вас должен доказать мне, что эта не та гора». Вскоре мы нашли нужную гору и источник воды…